Zentrum für Vielfalt

Unsere Stadtgesellschaft ist vielfältig! 


Nicht nur der Zuzug von Menschen aus allen Teilen der Welt führt seit jeher zu einer ethnischen, religiösen, kulturellen und sprachlichen Vielfalt in unserer Stadt. Genauso prägen Menschen unterschiedlichen Geschlechts, Alters und sexueller Identität, Menschen mit und ohne Behinderung, Menschen aus allen sozialen Schichten und mit völlig verschiedenen Lebensentwürfen unser städtisches Zusammenleben.

Die Zukunft unserer Stadt hängt entschieden davon ab, dass wir ein einen angemessenen und respektvollen Umgang mit dieser Vielfalt finden und gleichberechtigt teilhaben können.

Die Stadtverwaltung Ingelheim sieht sich deshalb als Vielfaltgestalter.

 

Unsere Arbeitsschwerpunkte

  1. Partnerschaft für Demokratie
  2. Präventionskoordination
  3. Gleichstellung
  4. Koordination kommunale Entwicklungspolitik
  5. Diversity Management

1. Partnerschaft für Demokratie


Die Stadt Ingelheim hat sich erfolgreich um die Aufnahme in die neue Förderperiode des Bundesprogramms „Demokratie leben!“ (2025 bis 2032) vom Bundesfamilienministeriums (BMBFSFJ) beworben. Mit dem Programm fördert das BMBFSFJ zivilgesellschaftliches Engagement auf allen Ebenen des Staates für ein vielfältiges und demokratisches Miteinander sowie die Arbeit gegen Radikalisierungen und Polarisierungen in der Gesellschaft. In ganz Deutschland werden Städte, Gemeinden und Landkreise dabei unterstützt, im Rahmen von lokalen Partnerschaften für Demokratie Handlungskonzepte zur Förderung von Demokratie und Vielfalt und gegen Extremismus zu entwickeln und umzusetzen.

Die vorrangigen Ziele des Projekts "Partnerschaft für Demokratie in Ingelheim" umfassen die Förderung der Demokratie, die Implementierung und Ausweitung der Ingelheimer Erinnerungskultur sowie die Entwicklung einer Strategie zur Prävention von Rechtsradikalismus vor Ort. Darüber hinaus tragen die Projekte dazu bei, ein vielfältiges und tolerantes Ingelheim zu stärken. Die Partnerschaft für Demokratie zielt darauf ab, insbesondere marginalisierten Bevölkerungsgruppen die Möglichkeit zu bieten, eine stärkere Beteiligung an Beteiligungsprozessen zu erfahren.

Die Konzeption und Durchführung der Arbeit erfolgt durch das federführende Amt, welches der VuC-Stabsstelle unterstellt ist, sowie durch die Koordinationsstelle, angesiedelt beim WBZ. Die Ausführung der Arbeit erfolgt in enge Kooperation mit dem Bündnis der PfD und das Jugendforum. Die Arbeit der PfD Ingelheim unterliegt einer jährlichen Bindung an die Förderrichtlinien des Bundes, welche zugleich die thematischen Schwerpunkte definieren.

Es besteht die Möglichkeit eigene Projekte über die PfD gefördert zu bekommen. Das Projektantragsformular finden Sie hier: Downloadbereich Antragsformulare / WBZ Ingelheim

Alle Infos zur Partnerschaft für Demokratie unter: Partnerschaft für Demokratie Ingelheim / WBZ Ingelheim


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2. Präventionskoordination


Im Jahr 1999 wurde auf Initiative des ehemaligen Oberbürgermeisters Dr. Joachim Gerhard die kriminalpräventive Sicherheitspartnerschaft gegründet. Zu den Gründungsmitgliedern zählten zahlreiche Vertreter staatlicher Stellen, wie beispielsweise der Justiz, der Polizei, des Arbeitsamtes und der Kreisverwaltung, sowie öffentlicher und privater Institutionen, zu denen Schulen, das Jugendparlament, der Ausländerbeirat, die Senioren- und Altenhilfe und die Suchtkrankenhilfe zählten. Die zuvor getroffene Entscheidung des Stadtrats wurde folglich realisiert.

Mehr Infos zu der kriminalpräventive Sicherheitspartnerschaft: Kriminalpräventive Sicherheitspartnerschaft | Ingelheim am Rhein

In den zurückliegenden Jahren wurde eine kontinuierliche Aktualisierung der Themen der Kriminalprävention vorgenommen. In der Konsequenz dessen hat sich auch das Thema "Digitalisierung" sowohl bei der jüngeren als auch der älteren Generation zu einem signifikanten Thema entwickelt. Ebenfalls haben sich die Themen „Gewaltprävention an Schulen“ sowie „Suchtprävention“ als Hauptthemen herauskristallisiert.

Folgende Projekte werden durch die Koordinierungsstelle umgesetzt:

  • Minimedientage und Medientage

    In Kooperation mit der JGU Mainz wird ein Präventionsprojekt im Bausteinformat angeboten, das von Studierenden als Peer-to-Peer-Education durchgeführt wird. Durch einen Elternabend am Ende der Veranstaltung wird auch den Erwachsenen eine Hilfestellung angeboten.

    Die Minimedientage finden in Ingelheim für die dritten Klassen statt, die Medientage für die fünften Klassen.

    Die Themenbereiche sind dabei breit gefächert.

    • Cybergrooming
    • Datenschutz
    • Rechte am Bild
    • Mediennutzung
    • Social Media
    • Gruppenchats
    • Künstliche Intelligenz
    • Spiele/Videospiele
    • Fake News
    • Mobbing in digitalen Räumen

  • Antiaggressionstrainings

    Ein Leuchtturmprojekt ist das „Ingelheimer Modell“, ein Anti-Aggressionstraining, das in den achten Klassen aller weiterführenden Schulen in Ingelheim in Zusammenarbeit mit dem Weiterbildungszentrum durchgeführt wird.

    Woher kommen Aggressionen, wie entsteht Gewalt? Vor allem aber: Wie können wir damit umgehen? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt dieses zweitägigen Seminars. Es geht dabei um das Kennenlernen von Verhaltensmöglichkeiten in Gewaltsituationen und um den Aufbau von klaren Positionen in der Auseinandersetzung mit aggressiven und gewaltbereiten Einstellungen. Das Seminar ist in kleinere Bausteine gegliedert, die das Thema Gewalt und Gewaltlosigkeit aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchten. Auch Aspekte rund um Gruppendynamik, Kommunikation und Zivilcourage werden im Seminar behandelt. Alle Bausteine sind mit praktischen Übungen und interaktiven Methoden verknüpft.

  • Greenroom auf dem Rotweinfest

    Der Greenroom ist ein Safe Space auf dem Rotweinfestgelände und wird In Kooperation mit der Stadtjugendabteilung und der Sucht-und Jugendberatung mit Unterstützung des Kriminalpräventiven Rates und des Regionalen Arbeitskreises Suchtprävention (RAK) durchgeführt. Hier wird Kindern und Jugendlichen ein alkoholfreies Entertainment-Angebot bereitgestellt (eine Konsole, alkoholfreie Drinks, Tischkicker usw.) und es sind stets Mitarbeitende vor Ort. So kann verhindert werden, dass Kinder früh mit Alkoholkonsum in Kontakt kommen, und es wird daran erinnert, dass man auch ohne Alkohol Spaß haben kann.

    Mehr Infos unter: Green Room für Jugendliche – Jugend- und Kulturzentrum | Yellow

  • Theater RequiSiT 

    Theater RequiSiT  ist ein Suchtpräventionsprojekt, das in Ingelheim inzwischen zum fest etablierten Präventionskonzept dazugehört. In Zusammenarbeit mit der Sucht- und Jugendhilfe und dem Yellow wird  das Improvisationstheater angeboten, dass die Zuschauer*innen mir einbezieht. Alle Schauspieler haben eine Drogenerfahrung hinter sich, sie waren suchtkrank, sind aber schon viele Jahre abstinent. Auf der Bühne werden keine Suchtthemen angesprochen, dies passiert erst in Kleingruppen danach. Jeder Schauspieler erzählt seine Geschichte und wird damit für die Schüler*innen lebendig. Man wird aufgefordert zu reflektieren, hatte ich schon einmal Erfahrung mit Drogen, wie gehe ich damit um, brauche ich Hilfe? Ziel ist es unter anderem Hilfsmöglichkeiten aufzuzeigen und die Stärkung der Persönlichkeit und die Selbstreflexion in einem theaterpädagogischen Kontext.

  • Verwaltung von Fördermitteln

    Die Stadt Ingelheim stellt jährlich einen Fördertopf zur Verwirklichung von Präventionsprojekten bereit. Fördermittel für Präventionsprojekte können bei der Koordinierungsstelle beantragt werden.

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3. Gleichstellung

Die Gleichstellungsbeauftragte ist organisatorisch an die Stabsstelle für Vielfalt und Chancengleichheit angebunden und arbeitet mit dieser in enger Abstimmung zusammen. In ihrer Tätigkeit wird sie durch die Stabsstelle fachlich und organisatorisch unterstützt. Die enge Zusammenarbeit trägt dazu bei, die Belange von Gleichstellung, Vielfalt und Chancengleichheit wirksam und nachhaltig zu fördern.

Mehr Infos unter: Ehrenamtlich Beauftragte | Ingelheim am Rhein


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4. Koordination kommunale Entwicklungspolitik

Entwicklungspolitik bedeutet, globale Verantwortung zu übernehmen und sich bewusst zu machen, dass die begrenzten Ressourcen unseres Planeten nur durch weltweite Zusammenarbeit nachhaltig genutzt werden können – sozial, ökonomisch und ökologisch. Dabei nehmen Kommunen eine zentrale Rolle in der globalen Nachhaltigkeitspolitik ein. Sie haben den direkten Draht zu ihren Bürger*innen und arbeiten auf lokaler Ebene mit vielfältigen Akteuren zusammen. In Städtepartnerschaften mit Kommunen auf der ganzen Welt kann ein intensiver Austausch zu spezifischen Themen stattfinden. Nicht zuletzt haben Kommunen auch eine enorme Kaufkraft und können dadurch im Bereich des nachhaltigen und fairen Einkaufs Großes bewirken.

Ingelheim nimmt die Verantwortung im Sinne von „global denken, lokal handeln“ ernst und hat zur Umsetzung eine Koordinationsstelle innerhalb der Stabsstelle für Vielfalt und Chancengleichheit eingerichtet. Mit der Entwicklungspolitischen Strategie, die im März 2026 verabschiedet wurde, sind die Arbeitsschwerpunkte für die kommenden fünf Jahre festgelegt worden. Die Umsetzung erfolgt in unterschiedlichen Abteilungen der Verwaltung, die in der Strategie an den entsprechenden Stellen genannt sind.

Die Koordinationsstelle für Kommunale Entwicklungspolitik ist neben der Umsetzung, Koordination, Berichterstattung und des Monitorings der Entwicklungspolitischen Strategie insbesondere für die folgenden Themen zuständig:

  • Faire und nachhaltige Beschaffung

    Als Fairtrade-Stadt und Mitglied der fairen Metropolregion Rhein.Main.Fair (externe Website) möchte Ingelheim seiner sozialen und ökologischen Verantwortung gerecht werden und legt großen Wert auf Nachhaltigkeit in allen Bereichen des öffentlichen Lebens. Die Stadtverwaltung und das Weiterbildungszentrum möchten mit gutem Beispiel vorangehen. Unterstützt durch das Projekt „Rheinland-Pfalz kauft nachhaltig ein!“ haben sie sich gemeinsam auf den Weg gemacht, über die Erfüllung der Kriterien für eine Fairtrade-Town hinaus das Thema Nachhaltigkeit in ihre Beschaffung zu integrieren und soziale und ökologische Aspekte beim Einkauf zu berücksichtigen. Die Koordinierungsstelle begleitet und berät die Stabsstellen, Ämter und Abteilungen zu öko-sozialer Beschaffung. In diesem Rahmen ist unter anderem auch das „Nachhaltigkeitskonzept für städtische Einrichtungen“ (siehe „Downloads“) und eine Dienstanweisung für eine faire und nachhaltige Beschaffung von Liefer- und Dienstleistungen für die Stadtverwaltung entstanden.

  • Fairtrade-Town Ingelheim

    Die Aktivitäten der Fairtrade-Stadt Ingelheim werden von einer Steuerungsgruppe (bestehend aus Zivilgesellschaft, Kirchen, Wirtschaft und Politik) und vielen weiteren Engagierten umgesetzt und von der Stelle für kommunale Entwicklungspolitik koordiniert. Weitere Informationen gibt es hier: Fairtrade-Town | Ingelheim am Rhein

  • Fachaustausch mit dem Globalen Süden

    Basierend auf langjährigem zivilgesellschaftlichem Engagement baut die Stadt einen Austausch mit der kamerunischen Kommune Edéa auf. Dazu sind die beiden Städte eine Nachhaltigkeitspartnerschaft im Rahmen des Projekts "Klima- und Nachhaltigkeitspartnerschaften" der Servicestelle Kommunen in der Einen Welt (SKEW) eingegangen. Ziel ist ein partnerschaftlicher Austausch auf Augenhöhe, bei dem beide Seiten voneinander lernen und gemeinsame Lösungen für globale Herausforderungen entwickeln. Der inhaltliche Fokus liegt auf nachhaltiger Waldnutzung, Umweltbildung und urbaner Stadtbegrünung.

    Pressemitteilung: Kommunale Partnerschaft im Fokus: Gäste aus Kamerun zu Besuch in Ingelheim | Ingelheim am Rhein

    Pressemitteilung: Fachaustausch in Edea: Ingelheimer Delegation vertieft Nachhaltigkeitspartnerschaft mit Kamerun

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5. Diversity Management

In der Fortschreibung des Integrationskonzeptes "der Ingelheimer Weg zum Umgang mit Vielfalt" haben wir die Vorreiterrolle und Vorbildfunktion der Stadt Ingelheim herausgearbeitet. Um diese Verantwortung umsetzen zu können, haben wir 2020 das Diversity Managment in der Stadt eingeführt.

Den Prozess wird von der Lenkungsgruppe Fortschreibung des Integrationskonzeptes begleitet und gesteuert.

Wir haben 2021 Selbstchecks durchgeführt, eine Standortbestimmung vorgenommen und Maßnahmen priorisiert. Seit 2022 haben wir mehrere Maßnahmen aktiv vorangetrieben.

  • Einführung vielfaltsensible Kommunikation in der Verwaltung

    Kommunikation und Begegnung sind Kernstücke unserer Vielfaltsarbeit. Deshalb setzen wir Sprache als eines von vielen Diversity-Werkzeugen ein. In einer ämterübergreifende Arbeitsgruppe haben wir über einen Zeitraum von mehreren Monaten (September 2021 bis November 2022) einen Leitfaden für vielfaltsensible Kommunikation erarbeitet. Dieser wurde mit Expert*innen und im Austausch mit unterschiedlichen Communities in Ingelheim und Städten beraten.

    Mit diesem Leitfaden halten wir zum jetzigen Zeitpunkt fest, wie wir in der Verwaltung vielfaltssensibel kommunizieren wollen, legen eine einheitliche Vorgehensweise innerhalb der Stadtverwaltung fest, bieten den Mitarbeitenden eine Hilfestellung und schaffen Transparenz und Nachvollziehbarkeit für die Ingelheimer*innen.

    Der Leitfaden wird ab Mai 2023 verbindlich in der Verwaltung eingeführt.

    Download:

  • Diversity-Schulungen für Mitarbeitende der Verwaltung

    Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeitende im Umgang mit Vielfalt ist uns sehr wichtig. 2022 haben wir gemeinsam mit dem Institut im Blick und die FNA im WBZ 10 Trainer*innen ausgebildet für Sensibilisierungsworkshops für Diskriminierung. Die Trainer*innen können für Schulungsmaßnahmen in der Verwaltung eingesetzt werden.

    Daneben bieten wir die Mitarbeitende die Möglichkeit an einem Escape room Vielfalt, angeboten von der VHS, teilzunehmen.

    Zum Tag der Vielfalt laden wir Expert*innen in der Verwaltung ein, die unterschiedlichen Dimensionen von Vielfalt beleuchten: 2022 Balian Buschbaum (Queersein und LSBTIQ*), 2023 Frau Omondi (Rassismus), 2024 Herbert Brücker (Flucht und Integration), 2025 Florian Pfeil (rechtsextreme Netzwerke), 2026 Saba-Nur Cheema (Das Bild vom Islam) eingeladen. Die Vorträge können von allen Verwaltungsmitarbeitende während der Arbeitszeit besucht werden.

    Derzeit erarbeiten wir gerade Kurzformate zu unterschiedlichen Themen (Neutralitätsgebot, Umgang mit antidemokratischen Aussagen, Das Miteinander in Zeiten der Polarisierung, Vielfalt und Demokratie)

  • Aktionstage

    In der Verwaltung begehen wir gemeinsam mit den Mitarbeitenden den Internationaler Frauentag (8. März) und dem Orange Day (25. November)

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